6月27日上午，学校召开“大学工”管理体制改革落实协调会，校党委常委、副校长、“大学工”改革工作领导小组副组长袁红林主持会议并讲话，团委、财务处、创业教育学院、档案管理中心负责同志，学生工作部（处）和研究生院领导班子成员及相关科室负责人参加会议。

 袁红林指出，实施“大学工”管理体制改革是顺应我校研究生教育快速发展、顺应转型建设学术研究型大学和加强研究生思想政治教育的迫切需要和重要举措。他强调，各相关部门要主动担当、通力协作，明确交接的具体业务、时间节点、数据材料。学生工作部（处）要以改革为契机，优化内设机构职能，进一步加强顶层设计和制度建设，将本硕博教育管理一体化与多元化相统一，结合不同层次人才培养特点，构建适应新形势的学生思想政治教育工作队伍建设的考核评价体系；研究生院要积极配合做好工作移交，进一步聚焦学科建设和研究生培养质量，在建设高水平研究型大学中发挥主力军作用；其他各相关单位要立足部门职责分工，主动担当作为，确保改革平稳高效。他要求，要压实学生培养单位的责任，加大改革精神的传达与宣传力度，将思想和行动统一到校党委和行政的决策部署上来，根据改革精神和要求，明确内部职责，杜绝粗放式管理。

 叶绍义对改革方案的核心内容和出台的过程进行了总体说明，并围绕建立多部门常态化沟通协调机制、规范梳理重要文档资料和工作日志、学生管理信息系统建设等方面进行了发言。罗世华表示将全力配合做好相关职能的对接和移交工作，并本着分工不分家的原则，加强研究生培养环节与日常教育管理的联动，合力实现提高研究生人才培养质量的共同目标。

 与会各单位负责同志及相关科室负责人就改革中的相关事项进行现场沟通和充分交流。

    据悉，《江西财经大学“大学工”管理体制改革方案》已经校党委常委会会议审议通过，根据改革方案，研究生院的研究生日常管理、思想政治教育、学生党建、共青团工作、心理健康教育、资助服务、创新创业教育和学科竞赛服务等相关职能划归学生工作部（处）、校团委、创业教育学院等单位。各学生培养单位学生日常管理模式将根据改革意见进行调整优化。