为进一步强化实验教学服务理念，提高教学辅助综合服务质量，将实验教学管理规范化、流程化，经济管理与创业模拟实验中心全面推行5S管理模式和工作流程化。
    5S管理模式即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。根据5S要求，中心对各工作范围内所有监控设施、消防设施的保质期和性能进行了全面检查，保障各类消防安全设施的完好率；各楼层消防器材摆放在指定位置；楼层指示标牌统一规范，符合国际标准。实验室内消防器械、桌椅、电脑、交换机及机柜、投影机及屏幕、音响系统、电源开关及网线都统一规范摆放，实验室讲台规范摆放教师机、提醒牌、实验室日志、学生值日表。 每间办公室彻底整理，区分个人区域、公共区域；每个办公用柜子、抽屉、档案盒都贴上标签；个人办公桌统一规范摆放物品。中心仓库分区分类摆放库存物品，整齐有序，无死角，无易燃易爆危险物品。
    经过中心全体工作人员的努力，实验中心的工作环境完全实行了5S管理，环境得到了美化。外来人员都纷纷称赞实验中心的工作环境整洁有序。中心主任关爱浩博士认为大力推行5S管理模式，改善了实验中心的外部环境，提升了实验中心形象；而工作流程的制定和推行，使中心的每一项具体工作规范化、制度化。内外兼修，不仅提高了教学辅助综合服务质量，也推动了中心综合治理工作的全面发展。